Caractéristiques d’un innovateur de la MRC

L’innovation signifie l’adoption d’une nouvelle idée, d’un nouveau dispositif ou d’une nouvelle méthode qui génère une amélioration ou un avantage ou résout un problème.

Le directeur de l’innovation de la Marine a pour mission de favoriser une culture de pensée novatrice au sein de la Marine royale canadienne (MRC) et de l’Équipe de la Défense. Les innovateurs aideront la Marine à maintenir un avantage sur le plan du combat, à être une organisation enrichissante et agile, et à être prête à relever tous les défis. Tous les membres de la MRC peuvent être des innovateurs, et beaucoup le sont déjà.

Objectifs

Les principaux objectifs de la Direction de l’innovation de la Marine sont les suivants :

  • Favoriser une culture contagieuse de la pensée novatrice et de la résolution de problèmes.
  • Maximiser la participation de la MRC aux programmes d’innovation du gouvernement du Canada.
  • Tirer parti de l’industrie, du milieu universitaire et des alliés afin de faciliter la collaboration en matière d’innovation.
  • Trouver de nouvelles façons de résoudre les problèmes actuels et futurs.
  • Amorcer le changement au moyen de nouvelles technologies et de nouveaux processus

Les caractéristiques de nos innovateurs

Tous les innovateurs de la MRC ont des traits et des compétences qui les aident à trouver des solutions novatrices à des problèmes connus et futurs. Ces traits et compétences sont les suivants :

Grande perspicacité

Les innovateurs sont des éclaireurs qui gardent un œil attentif sur les nouvelles technologies, techniques et façons de penser. Ils sont capables de reconnaître dans quelque chose d’abstrait un avantage potentiel pour la Marine.

Bon conteur

Les innovateurs qui connaissent du succès ont de solides compétences en communication qui leur permettent de raconter l’histoire d’un cas d’utilisation qui peut répondre à un besoin, et de montrer que les innovations perturbatrices valent la peine de prendre les risques et de relever les défis qui y sont associés.

Connaît les besoins des marins

La connaissance des besoins des marins exige une gamme de compétences en matière d’écoute et d’autres compétences interpersonnelles typiques d’un bon leadership relatif aux personnes et leadership naval. Ils sont capables de s’identifier aux utilisateurs finaux et de se concentrer sur ce qui sera avantageux pour leurs besoins.

Confiant dans l’échec

Les innovateurs comprennent que l’échec fait partie du processus de réussite. James Dyson a déclaré qu’il a échoué des centaines de fois avant de réussir à concevoir un aspirateur. Un innovateur peut accepter des risques et chercher des occasions de tirer des leçons de ses échecs.

Fait preuve de curiosité de son propre chef

Les innovateurs ont un état d’esprit enthousiaste qui permet d’adopter les innovations perturbatrices, d’effectuer des tests rapides, de chercher de nouvelles idées et de s’efforcer de comprendre l’avenir qui change rapidement.

Une imagination débordante

Les innovateurs sont souvent doués dans le domaine de la technologie, ils se tiennent de leur propre chef au courant des tendances émergentes et ils appliquent des techniques de pensée conceptuelle non linéaire à la résolution des problèmes.

Excellent collaborateur

Les innovateurs reconnaissent la force du travail d’équipe et la façon dont il mène à de plus grandes possibilités lorsqu’ils travaillent en étroite collaboration avec les autres équipes de notre écosystème d’innovation du MDN, avec nos alliés à l’étranger, et avec l’industrie et le milieu universitaire.

Ardent défenseur

Les innovateurs peuvent faire correspondre la possibilité au problème à résoudre. Ils se tiennent au courant des dernières tendances, ce qui les aide à déterminer les avantages pour les personnes et les domaines de la Défense bien connus de l’innovateur qui fait du réseautage. En bref, ils peuvent exercer une influence.

Grand lecteur

Un innovateur doit lire, écouter et prendre connaissance d’énormes quantités de données et de documents. Peut-être qu’il a lu récemment Black Box Thinking ou The 7 Habits of Highly Effective People ou écouté le balado Defence Deconstructed.

Activités d’innovation

Les innovateurs de la MRC participent à un certain nombre d’activités qui les tiennent au courant des besoins actuels et futurs ainsi que des tendances et technologies émergentes. Ces activités comprennent ce qui suit :

  • Pensée conceptuelle
  • Participation à des camps de base
  • Participation à des laboratoires de destruction créative
  • Mentorat
  • Travail d’éclaireur
  • Inspiration
  • Travail visant à rechercher et à relever des défis
  • Acceptation des risques
  • Innovation
  • Promotion et défense d’idées

Pour en savoir plus sur la façon dont vous pouvez favoriser l’innovation au sein de votre équipe, communiquez avec la Direction de l’innovation de la Marine à l’adresse innovationrcn@forces.gc.ca.